Health Service Innovation Strategy of TEFA House of Health Promotion with SWOT Analysis

Sabran Sabran; Iwan Abdi Suandana; Dian Kartika Sari

doi:10.47134/ijhis.v1i3.33

Authors

Sabran Politeknik Negeri Jember
Iwan Abdi Suandana Politeknik Negeri Jember
Dian Kartika Sari Politeknik Negeri Jember

DOI:

https://doi.org/10.47134/ijhis.v1i3.33

Keywords:

Strategy, SWOT, TEFA House of Health Promotion

Abstract

Teaching Factory (TEFA) House of Health Promotion establishment is to enhance healthcare services and public welfare quality. An in-depth analysis is needed to determine the internal and external factors that could influence the creation of TEFA. This research aimed to analyze the Health Service Innovation Strategy of TEFA House of Health Promotion using SWOT analysis. This research method was qualitative, instrument using questionnaires given to TEFA staff and data analysis conducted using SWOT analysis. The research results were based on the SWOT analysis diagram, indicating that TEFA House of Health Promotion was in quadrant I (aggressive quadrant). The recommended strategy is to develop TEFA as a service provider in the health promotion sector. The management of TEFA must create an effective management organizational structure, design a comprehensive TEFA business plan and strategy, and construct a clear workflow and performance Standard Operating Procedure (SOP). It also required a well-defined management and service governance SOP and a well-structured work program. Extend promotions locally and reach a broader audience by utilizing promotional media. Overall, the proposed service innovation strategies are expected to assist TEFA House of Health Promotion in achieving its goal of enhancing the quality of health services and overall public health.

References

Sueb, S., & Churiyah, M. (2023). Strategi Perencanaan Bisnis Teaching Factory Dalam Meningkatkan Kemampuan Entrepreneurship Siswa Melalui SWOT ( Studi Kasus SMK Darut Taqwa Purwosari Kab . Pasuruan ). JUBIMA : Jurnal Bintang Manajemen, 1(2), 33–53.

Prasetyo, P. K., & Sukardi, T. (2019). Implementasi Teaching Factory Menurut Persepsi Pengelola di SMK Negeri 1 Magelang. Jurnal Pendidikan Vokasional Teknik Mesin, 7(3), 211–218.

Muchtarom and Y. A. Septiati. (2023). Penerapan Standarisasi Pendidikan dalam Tantangan Manajemen Pendidikan Vokasi Kesehatan di Era Globalisasi. J. Soc. Sci. Res., vol. 3, no. 2, pp. 11949–11962.

N. Paramitha. (2020). Strategi Kepala Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) dalam Meningkatkan Kualitas Muara Jawa. eJournal Ilmu Pemerintah., vol. 9, no. 1, pp. 149–162.

Gayatri Setyabudi, R., & Dewi, M. (2017). Analisis Strategi Promosi Kesehatan dalam Rangka Meningkatkan Kesadaran Hidup Sehat oleh Rumah Sakit Jiwa Daerah Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah. Jurnal Komunikasi, 12(1), 81–100. https://doi.org/10.20885/komunikasi.vol12.iss1.art6

A. A. S. R. P. Saraswati and D. S. Lubis. (2020). Partisipasi Masyarakat dalam Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat untuk Meningkatkan Germas di Desa Gunaksa. Arch. Community Heal., vol. 7, no. 2

Stavropoulos, P., Bikas, H., & Mourtzis, D. (2018). Collaborative machine tool design: The teaching factory paradigm. procedia manufacturing, 23, 123-128.

R. Yuningsih. (2019). Strategi Promosi Kesehatan dalam Meningkatkan Kualitas Sanitasi Lingkungan. Aspir. J. Masal. Sos., vol. 10, no. 2, pp. 107–118,

R. Fauzi and M. Nurislamiah. (2022). Komunikasi Kesehatan. J. Bimbing. Penyul. Islam, vol. 4, no. 1, pp. 1–17.

Sugiono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Cetakan Ke 26 ALFABETA

Elvana, Y., Hariyati, H., & Setianto, B. (2022). Analisis swot untuk menentukan strategi bersaing saat masa pandemi covid-19 pada rumah sakit islam surabaya. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 4(11), 5132–5147. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v4i11.1807.

Zakia, P., & Reza, T. (2021). Analisis Kelayakan Bisnis Pada UMKM Beni di Kampung Kayumanis Kelurahan Cibadak. Jurnal Administrasi Bisnis, 1(3), 119–124.

Mutiara, P. B. (2021). Analisis Matriks Ifas Dan Efas Pt Unilever Tbk Pada Pandemik Covid-19. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 14(2), 363–371. https://doi.org/10.46306/jbbe.v14i2.90

Pasaribu, P., & Sunaryanto, L. T. (2023). “ Akselerasi Hasil Penelitian dan Optimalisasi Tata Ruang Agraria untuk Mewujudkan Pertanian Berkelanjutan ” Analisis Forecasting Produksi Padi di Indonesia. Seminar Nasional Dalam Rangka Dies Natalis Ke-47 UNS Tahun 2023, 7(1), 728–739.

F. Khoirunnisa, S. Roifah, S. Setiawan, and M. Ary. (2020). Strategi Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Kantor Kelurahan Menggunakan Analisis SWOT. J. Teknol. Dan Open Source, vol. 3, no. 1, pp. 44–59.

G. R. Kirana and R. Nugraheni. (2022). Perencanaan Strategis Berdasarkan Analisis SWOT Puskesmas Ngletih Kediri. J. Manaj. Kesehat. Yayasan RS. Dr. Soetomo, vol. 8, no. 2, pp. 343–351.

M. Mulyanti and I. Masdinarsyah. (2021) Efektivitas Konseling Berbasis Media Sosial terhadap Perilaku Hidup Bersih dan Sehat. J. Asuhan Ibu dan Anak, vol. 6, no. 1, pp. 41–50.

Z. Hakim. (2017). Analisis Pengaruh Transfer Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Petugas Promosi Kesehatan Puskesmas Kabupaten Kotawaringin Timur. J. Ilm. Ekon. Bisnis, vol. 3, no. 2, pp. 151–164.

E. Leonita and N. Jalinus. (2018). Peran Media Sosial dalam Upaya Promosi Kesehatan: Tinjauan Literatur. INVOTEK J. Inov. Vokasional dan Teknol., vol. 18, no. 2, pp. 25–34.

P. J. S. Dewi, M. I. Fahmi, N. Herachwati, and T. S. Agustina. (2022). Perumusan Strategi Pengembangan Desa Wisata Tritik Kabupaten Nganjuk Berbasis Analisis SWOT. Amalee Indones. J. Community Res. Engagem., vol. 3, no. 1, pp. 193–203